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Quanto custa para sua empresa quando um colaborador fica parado?

Enquanto o processo ocupacional não avança, o custo continua correndo. Atrasos podem significar menos produtividade, equipe sobrecarregada e mais dinheiro gasto para manter a operação funcionando.

QUERO REDUZIR ESSE CUSTO arrow_forward
verified Agilidade ocupacional com validade jurídica e retorno imediato.
Gestora executiva avaliando indicadores de produtividade e impacto de atraso operacional

Colaborador parado também entra na conta.

Quando um profissional precisa aguardar a conclusão de um processo ocupacional, o impacto financeiro pode ir muito além das horas em que ele ficou fora da atividade.

Gestora de Operações e Recursos Humanos avaliando processos em tablet corporativo
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Horas improdutivas durante o período de espera;
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Horas extras para cobrir a ausência;
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Remanejamento de equipes e escalas;
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Atrasos em atividades e entregas;
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Tempo do RH acompanhando a resolução do processo.
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ALERTA OPERACIONAL

Quando isso acontece com vários colaboradores ao longo do mês, pequenas esperas podem se transformar em um custo relevante para a operação.

Já calculou quanto algumas horas de espera representam no seu negócio?

Pense no custo daquele colaborador por hora, no profissional que precisou assumir parte da demanda, nas horas extras geradas e no tempo da equipe administrativa dedicado a resolver a pendência.

Agora multiplique isso pelo número de colaboradores que passam pelo mesmo processo ao longo do ano.

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VISÃO ESTRATÉGICA

Agilizar o ASO não é apenas ganhar tempo. É evitar que um processo necessário continue consumindo recursos da empresa.

Gestores corporativos analisando métricas de custos operacionais e impacto de horas improdutivas

É aqui que a Rittus muda o cenário.

A Rittus trabalha com um fluxo pensado para reduzir o tempo entre a necessidade da empresa e a conclusão do processo ocupacional. Com a nossa operação, o ASO pode ser emitido em até 4 horas, ajudando a empresa a reduzir o tempo de espera, diminuir impactos financeiros e manter a operação em movimento.

VELOCIDADE OPERACIONAL COMPROVADA
ASO EM ATÉ 4 HORAS

Eficiência regulatória imediata para sua empresa manter equipes ativas e produtivas.

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Mais agilidade em diferentes momentos da jornada ocupacional.

A necessidade de agilidade não acontece apenas na admissão. Um colaborador que já faz parte da empresa também pode precisar interromper sua rotina para cumprir processos ocupacionais.

01 Admissional
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02 Periódico
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03 Retorno ao trabalho
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04 Mudança de função
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05 Demais exames ocupacionais aplicáveis
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Com um processo mais rápido, o RH ganha previsibilidade e a empresa reduz o tempo em que pessoas, equipes e recursos ficam comprometidos por uma pendência ocupacional.

Quanto custa esperar mais um dia?

Se existe um colaborador aguardando um processo que pode avançar em poucas horas, essa espera pode estar custando mais do que parece.

Preencha seus dados e fale com a equipe da Rittus.